Социально ответственная оптимизация на деле: ОАО «Белоозерский энергомеханический завод»
Не первый год ОАО «Белоозерский энергомеханический завод» испытывает экономические трудности. Потеря рынков сбыта, снижение объемов производства и как следствие – простои и низкий уровень заработной платы.
Чтобы изменить сложившуюся ситуацию руководством отрасли было принято решение о реорганизации производства. Была создана рабочая группа по подготовке предложений по развитию завода, разработаны варианты реорганизации. Однако реализовать их не удалось из-за разногласий собственников акций.
Безусловно, в решении проблемных вопросов на своем уровне помогал и отраслевой профсоюз. Председатель Республиканского комитета профсоюза Владимир Диклов проводил встречи с трудовым коллективом, участвовал в обсуждениях рабочих групп ГПО «Белэнерго» и Министерства энергетики. По обращениям работников завода, ходатайствам первичной профсоюзной организации оказывалась материальная помощь членам профсоюза для подготовки детей к школе, приобретения детских новогодних подарков, Международному женскому Дню 8 Марта и др. Систематически оказывается материальная помощь работникам предприятия – малообеспеченным семьям, неполным семьям. Председатель первичной профсоюзной организации постоянно обращался к руководству отрасли, отраслевого профсоюза, с просьбой оказать содействие в решении судьбы завода, причем с заботой о людях. Благодаря его инициативе удалось привлечь внимание общественности к проблеме градообразующего предприятия Белоозерска.
К решению ситуации подключился национальный профцентр. В штаб-квартире Федерации профсоюзов Беларуси прошло несколько встреч с представителями руководства отрасли и предприятия, отраслевого профсоюза. Состоялись встречи с трудовым коллективом на предприятии.
В начале 2019 года было принято окончательное решение о реорганизации. Суть нового разработанного плана по выходу завода из кризиса заключается в разделении по видам производства. Поскольку часть акций принадлежит российскому инвестору, за ним сохраняется литейное производство, а котельное и электромеханическое передаются РУП «Брестэнерго» с параллельным созданием ОАО «Котельное и электротехническое производство».
Сегодня на предприятии трудятся более 500 человек. Прогнозируется, что в результате реорганизации акционерного общества без работы окажутся около 100 человек.
Чтобы детально разобраться, как быть с работниками, оказывающимися не у дел после оптимизации, 25 марта на предприятие выехали руководители отрасли, представители местных органов власти, профсоюзные лидеры.
— Чтобы сделать производство эффективным, выйти на рентабельную работу, дать возможность людям нормально трудиться и зарабатывать, нужно провести оптимизацию, — отметил Михаил Орда. — Но мы сразу же договорились с руководством региона, отрасли и четко обозначили общую позицию: каждый высвобождаемый работник должен быть трудоустроен. Это сегодня главная задача.
В связке отрасль – профсоюзы – местные органы власти прорабатываются все возможные варианты трудоустройства для высвобождающихся работников. Часть рабочих мест предлагает «Белоозерскэнергоремонт», часть планируется перевести на новое литейное производство. Кто-то сможет поступить в неведомственную охрану. Для тех, кому не найдется работы по специальности, служба занятости, а также некоторые наниматели готовы предоставить бесплатное обучение по новой специальности с дальнейшим трудоустройством. Главное, что люди не остаются «один на один» с проблемой потери рабочего места. Совместные усилия могут и должны привести к положительным результатам.
Собственная информация и материалы портала 1prof.by
